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전력보강, 사기 향상, 전략 입안. 이것들은 경영자라면 반드시 갖추어야 할 소양이자 의무다. 저자는 이를 위한 대원칙으로서 배려 경영을 제시한다. 좋은 인재의 채용과 그들의 효율적인 관리는 단순한 방편이 아니라 기업의 장기적인 성장을 보장하는 궁극의 전략이다. 독자적인 경영전략, 인재 및 영업 컨설팅 사업을 통해 ‘채용의 프로’라는 호칭을 얻은 저자가 그동안 3천여명의 사장과 인사담당자들을 만나면서 ‘성장하는 사장’과 ‘망하는 사장’의 차이를 정리해 낸 책이다.
 
야스다 요시오 지음|노주한 옮김 / 수희재 펴냄 / 224쪽 / 11,000원
 
읽고 생각하는